Михаил Михайлов
Блок 4П · Проверка · Глава 6 из 12

Скрининг за 12 минут

Первый звонок, который экономит часы.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ QR-КОДА

Глава 6: “Анализ конкурентов и создание конкурентного предложения”


📥 СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛЫ

Все материалы к этой главе доступны бесплатно — без email и регистрации.

Видео-разбор от автора и подробные шаблоны ищите в группе материалов главы 6.


📋 ВЫЖИМКА ГЛАВЫ

Главная идея: Относитесь к предложению о работе как к продукту — изучайте целевую аудиторию, анализируйте конкурентов, создавайте оффер, от которого не могут отказаться

Проблемы портретов кандидатов:

Продуктовый подход к оффер:

Глубокое понимание ЦА → Анализ конкурентов → Ваши сильные стороны → Идеальный оффер

Формула идеального оффера:

Предложение, от которого не могут отказаться 9 из 10 целевых кандидатов, ищущих работу прямо сейчас

Ключевые принципы:


🎯 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

“Создайте свой идеальный оффер”

Ваша задача: Разработать предложение о работе, основанное на анализе конкурентов и потребностей ЦА

Пошаговый алгоритм:

ЭТАП 1: Уточните портрет ЦА (20 минут)

Заполните портрет целевого кандидата:

Формула идеального оффера:

Предложение, от которого не могут отказаться 9 из 10 целевых кандидатов, ищущих работу прямо сейчас

Ключевые принципы:


🎯 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

“Создайте свой идеальный оффер”

Ваша задача: Разработать предложение о работе, основанное на анализе конкурентов и потребностей ЦА

Пошаговый алгоритм:

ЭТАП 1: Уточните портрет ЦА (20 минут)

Заполните портрет целевого кандидата:

ДЕМОГРАФИЯ:

Возраст: [диапазон] Опыт: [конкретные годы и сферы] Образование: [требования]

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ:

Текущая должность: [где работает сейчас] Зарплатные ожидания: [диапазон] Ключевые навыки: [top-5]

ЖИЗНЕННАЯ СИТУАЦИЯ:

Семейное положение: [влияет на график/переезд] Карьерные цели: [что хочет достичь] Мотивация смены работы: [какие “боли” решает]

ЭТАП 2: Карта конкурентов (25 минут)

Определите 3 типа конкурентов:

Прямые конкуренты (2-3 компании):

Отраслевые конкуренты (2-3 компании):

Компании-магниты (1-2 компании):

ЭТАП 3: Анализ предложений конкурентов (30 минут)

Для каждого конкурента проанализируйте:

КОНКУРЕНТ: [Название] УСЛОВИЯ:

Зарплата: [диапазон] Соцпакет: [что предлагают] График: [офис/удаленка/гибрид]

ПРОДУКТ:

Что делают: [описание продукта] Стадия развития: [стартап/рост/зрелость] Инновационность: [насколько интересно]

ВОЗМОЖНОСТИ:

Карьерный рост: [что обещают] Обучение: [какие программы] Проекты: [уровень задач]

КУЛЬТУРА:

Стиль общения: [формальный/неформальный] Ценности: [что декларируют] Команда: [размер, состав]

ЭТАП 4: Аудит своей компании (15 минут)

Честно оцените себя по тем же параметрам:

ЭТАП 5: Формулировка оффера (20 минут)

Создайте предложение по шаблону:

НАШЕ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Мы предлагаем [ЦЕЛЕВОМУ КАНДИДАТУ]: 💰 УСЛОВИЯ: [то, что можете дать с учетом бюджета] 🚀 ПРОДУКТ/ПРОЕКТЫ: [интересные задачи, которые будет решать] 📈 ВОЗМОЖНОСТИ: [реальный рост и развитие] 👥 КОМАНДА: [с кем будет работать, атмосфера] 🎯 УНИКАЛЬНОСТЬ: [главное отличие от конкурентов] ПОЧЕМУ ИМЕННО МЫ: [3 главные причины выбрать вас]

ЭТАП 6: Тест предложения (10 минут)

Проверьте по критериям:

Время выполнения: 2 часа


🎥 КОНЦЕПЦИЯ ВИДЕО ДЛЯ QR-КОДА

“Как я научился создавать офферы, от которых не отказываются”

Длительность: 13-15 минут

Структура видео:

00:00-02:30 — Провал: когда “хороший оффер” не работает

“Расскажу, как мы полгода искали маркетолога, предлагая зарплату на 20% выше рынка. Откликов было мало, хороших кандидатов — ноль. Проблема была не в деньгах…”

02:30-06:00 — Прозрение: работа как продукт

06:00-10:30 — Живой пример: оффер для разработчика

10:30-13:00 — Как избежать главных ошибок

  1. “Копируем конкурентов” — важно найти свою уникальность
  2. “Обещаем что не можем дать” — честность как конкурентное преимущество
  3. “Не тестируем предложение” — важность обратной связи от кандидатов

13:00-15:00 — Система постоянного улучшения

Фишки видео:


📱 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ ПОД QR

Чек-лист “Идеальный оффер”:

□ Четко определен портрет целевого кандидата □ Проанализированы 3 типа конкурентов □ Определены сильные/слабые стороны компании □ Выявлены “боли” ЦА, которые решает работа □ Сформулировано уникальное предложение □ Оффер лучше конкурентов в 2-3 ключевых параметрах □ Предложение реалистично для бюджета □ Протестировано на реальных кандидатах

Библиотека анализа конкурентов:

Генератор портретов ЦА:

Конкурентная разведка (инструменты):


🔧 ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Матрица анализа конкурентов:

ПАРАМЕТРВЕСКОНКУРЕНТ AКОНКУРЕНТ BМЫРАЗРЫВ
Зарплата30%150к180к160к-20к
Проекты25%7/109/108/10+1
Культура20%6/108/109/10+1
Рост15%5/107/106/10-1
Бренд10%9/108/104/10-5

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА: [расчет с весами]

Шаблон карты “болей” кандидата:

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ БОЛИ: □ Скучные/однотипные задачи □ Устаревшие технологии □ Нет влияния на продукт □ Отсутствие роста □ Плохое руководство ЛИЧНЫЕ БОЛИ: □ Низкая зарплата □ Неудобный график □ Далеко добираться □ Токсичная атмосфера □ Нет баланса work-life КАРЬЕРНЫЕ БОЛИ: □ Нет перспектив развития □ Отсутствие обучения □ Непонятные критерии оценки □ Нет признания результатов □ Ограниченный networking

Конструктор уникального предложения:

ФОРМУЛА ОФФЕРА: Мы решаем [ГЛАВНУЮ БОЛЬ ЦА] через [ВАШЕ УНИКАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ], в отличие от [КОНКУРЕНТОВ], которые [ИХ НЕДОСТАТОК]. Пример: “Мы решаем проблему скучных задач через работу над инновационным FinTech продуктом с 0, в отличие от банков, которые дают только поддержку легаси.”

Калькулятор стоимости оффера:

СТАТЬИ РАСХОДОВ НА ОФФЕР: 💰 Прямые расходы:

Зарплата: [сумма/месяц] Соцпакет: [сумма/месяц] Обучение: [сумма/год]

⚡ Скрытые расходы:

Рабочее место: [сумма/месяц] Инструменты: [сумма/месяц] Адаптация: [сумма разово]

📈 ROI расчет:

Ценность для бизнеса: [доход/экономия] Стоимость оффера: [общие расходы] Период окупаемости: [месяцев]

Скрипт тестирования оффера:

ВОПРОСЫ ДЛЯ КАНДИДАТОВ:

“Что в предложении показалось наиболее привлекательным?” “Что вызвало сомнения или вопросы?” “Как наше предложение сравнивается с другими?” “Что бы добавили/убрали из оффера?” “Какова вероятность принятия предложения от 1 до 10?”

КРАСНЫЕ ФЛАГИ:

Оценки ниже 7/10 Вопросы о базовых вещах Сравнения не в вашу пользу Просьбы кардинально изменить условия

Эта глава — лишь часть

Прочитать книгу целиком

Все 12 глав, кейсы из Atom8 и Evidpo, шаблоны и скрипты, подробные разборы — в печатной и электронной версии.

Новые материалы и кейсы публикую в блоге @mihailov_flow .

Обложка книги «Успех зависит от людей»