Карта ролей в малой команде
Где заканчивается универсал и начинается специалист.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ QR-КОДА
Глава 2: “Правильные убеждения нанимающего”
📥 СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛЫ
Все материалы к этой главе доступны бесплатно — без email и регистрации.
- Алгоритм найма — практика (PDF)
- Алгоритм найма — интерактивная HTML-версия
- Ключевые убеждения и чек-лист нанимающего (PDF)
- Матрица комплексной оценки кандидата (PDF)
- Видео: как перестать нанимать наугад (MP4)
Видео-разбор от автора и подробные шаблоны ищите в группе материалов главы 2.
📋 ВЫЖИМКА ГЛАВЫ
7 ключевых убеждений успешного нанимающего:
- Найм — это система, а не случайность → Алгоритм даёт предсказуемый результат
- Алгоритм можно создать и передать → “Делай раз-два-три — в команде сотрудник”
- Количество кандидатов = качество найма → Больше выбор = лучший результат
- Непрерывный поиск на стратегические позиции → Сети расставлены постоянно
- Вся ответственность на нанимающем → И за успех, и за провал
- Комплексная оценка кандидата → 7 факторов вместо одного “нравится/не нравится”
- Адаптация — часть найма → Не бросить в океан, а довести до результата
Антипример: Искать кандидата “когда нужно было вчера” → стресс + плохой выбор + потери
Правильный подход: Постоянные “сети” + системный отбор + качественная адаптация
🎯 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
“Создайте свой алгоритм найма”
Ваша задача: Построить пошаговый алгоритм для одной вакансии в вашей компании
Пошаговая инструкция:
ШАГ 1: Выберите вакансию (лучше ту, которую нанимаете регулярно)
ШАГ 2: Опишите портрет идеального кандидата
Образование: [требования] Опыт: [конкретные критерии] Навыки: [hard skills + soft skills] Личные качества: [под вашу культуру] Мотивация: [что его заинтересует]
ШАГ 3: Создайте поток кандидатов
- Где размещать вакансию: [список площадок]
- Какие каналы использовать: [соцсети, рефералы, и т.д.]
- Текст вакансии: [заголовок + основной текст]
ШАГ 4: Пропишите этапы отбора
Этап 1: [название] - [критерии] - [время] - [кто проводит] Этап 2: [название] - [критерии] - [время] - [кто проводит] Этап 3: [название] - [критерии] - [время] - [кто проводит]
ШАГ 5: Система оценки
- Создайте шкалу от 1 до 10 для каждого важного критерия
- Определите проходной балл
- Пропишите, кто и как оценивает
ШАГ 6: План адаптации
1-я неделя: [основные задачи] 2-4 недели: [углубление] 2-3 месяц: [самостоятельность] Контрольные точки: [когда и что проверяем]
Проверка готовности алгоритма:
- ✅ Можете передать коллеге и он поймёт?
- ✅ Есть чёткие критерии на каждом этапе?
- ✅ Прописаны ответственные за каждый шаг?
- ✅ Учтена адаптация нового сотрудника?
Время выполнения: 30-40 минут
🎥 КОНЦЕПЦИЯ ВИДЕО ДЛЯ QR-КОДА
“Как я перестал нанимать наугад: история одного алгоритма”
Длительность: 10-12 минут
Структура видео:
00:00-01:30 — Личная история провала
“Расскажу, как я потерял 300 тысяч рублей и 4 месяца времени, потому что нанимал ‘по ощущениям’. Это была должность менеджера по продажам, и я был уверен, что понимаю людей…”
01:30-04:00 — Момент прозрения: найм = система
- Как понял, что нужен алгоритм
- Первые попытки систематизировать
- Что изменилось в подходе
- Связь с убеждениями из главы
04:00-07:00 — Разбор рабочего алгоритма на примере
- Показать реальный алгоритм для менеджера по продажам
- Пройтись по всем этапам с пояснениями
- Как считаем баллы и принимаем решения
- Примеры успешных кандидатов по этому алгоритму
07:00-09:30 — Три ошибки при создании алгоритма
- Слишком сложно — 15 этапов вместо 3-4
- Нет числовой оценки — всё “на глазок”
- Забыли про адаптацию — нанял и забыл
09:30-12:00 — Как внедрить в команде
- Кто должен участвовать в создании
- Как тестировать и улучшать
- Что делать, если сопротивляются изменениям
- Призыв к действию: создать свой алгоритм
Фишки видео:
- Показать реальный документ с алгоритмом (замазать конфиденциальное)
- Нарисовать схему “7 убеждений” на доске
- Включить отзыв сотрудника, нанятого по алгоритму
- Показать статистику: до алгоритма vs после
📱 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ ПОД QR
Чек-лист “7 убеждений нанимающего”:
□ Понимаю найм как систему, а не случайность □ Могу алгоритмизировать процесс найма □ Стремлюсь к большому количеству кандидатов □ Веду непрерывный поиск на ключевые позиции □ Принимаю полную ответственность за результат □ Оцениваю кандидатов комплексно по 7 факторам □ Планирую адаптацию как часть найма
Шаблон “Алгоритм найма” (PDF для скачивания):
- Готовый шаблон для 10 популярных должностей
- Конструктор этапов отбора
- Система балльной оценки кандидатов
- Примеры успешных алгоритмов из практики
Калькулятор ROI найма (Excel-файл):
- Считает стоимость ошибки в найме
- Показывает экономию от правильного алгоритма
- Сравнивает разные каналы привлечения
- Анализирует эффективность этапов отбора
Мини-курс “Системный найм за 5 дней”:
- День 1: Аудит текущего процесса найма (email + чек-лист)
- День 2: Создание портрета идеального кандидата (email + шаблон)
- День 3: Построение воронки привлечения (email + инструкция)
- День 4: Разработка этапов отбора (email + примеры)
- День 5: План адаптации и контроль (email + готовая система)
Видео-разборы:
- “5 лучших алгоритмов найма для стартапов”
- “Как адаптировать алгоритм под удалённую команду”
- “Непрерывный найм: настройка на автопилоте”
🔧 ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Матрица оценки кандидата: Критерий | Вес | Оценка 1-10 | Взвешенная оценка Продуктивность | 25% | ___ | ___ Hard skills | 20% | ___ | ___ Soft skills | 15% | ___ | ___ Ценности | 15% | ___ | ___ Вовлеченность | 10% | ___ | ___ Личные качества | 10% | ___ | ___ Мотивация | 5% | ___ | ___ ИТОГО: ___/10
Скрипт для проверки убеждений команды:
“Перед тем как внедрять новый алгоритм, проведите интервью с каждым, кто участвует в найме. Используйте эти вопросы, чтобы понять их текущие убеждения…”
Трекер непрерывного найма:
- Календарь размещения вакансий
- База потенциальных кандидатов
- Метрики каналов привлечения
- План встреч с пассивными кандидатами